广东省级的文化活动亦是接二连三，博海至去年底，各项活动累计到访人数近百万次。

不过，拾贝受疫情影响，一段时间内最受消费者关注的，仍然是围绕健康概念展开的新技术。广东威博家电总经理刘正根表示，夫球政府在积极刺激经济，夫球比如广东开展的家电下乡活动，也有利于刺激热水器的购买，虽然热水器行业受到房地产市场影响较大，但是对行业本身来说，可能只是需求滞后。

虽然疫情对热水器行业的整体销售产生了影响，博海但随着疫情在国内市场得到控制，博海各地小区开始逐步放开对居民出入的要求，并允许快递员进入，热水器产品的配送和安装处于逐渐恢复的状态。同时，拾贝IoT已成为家电发展的趋势，企业均在推出具备智能化功能的热水器产品。住宅在销售面积和销售额的双增长，夫球部分新房仍处于尚未装修的阶段，也将为热水器行业带来一定的增长机会。

比如卡萨帝就在去年推出了天沐Pro-C热水器，博海将传统大筒的单胆升级为复式双胆，博海整机瘦身40%，用户可自由选择壁画式安装、嵌入式安装、无尾式安装三种模式进行安装，解决了浴室空间拥挤的问题。不过，拾贝产品的智能化与成本如何平衡，又要根据哪些消费群体做定位，也是在设计之初就要考虑的问题。

今年4月，夫球国家发展改革委网站发布了《2020年新型城镇化建设和城乡融合发展重点任务》的通知，夫球提出督促城区常住人口300万以下城市全面取消落户限制，推动城区常住人口300万以上城市基本取消重点人群落户限制，促进农业转移人口等非户籍人口在城市便捷落户，推动城镇基本公共服务覆盖未落户常住人口，大力提升农业转移人口就业能力，加大人地钱挂钩配套政策的激励力度。

去年12月中共中央办公厅、博海国务院办公厅印发了《关于促进劳动力和人才社会性流动体制机制改革的意见》，博海提出全面取消城区常住人口300万以下的城市落户限制，全面放宽城区常住人口300万至500万的大城市落户条件，完善城区常住人口500万以上的超大特大城市积分落户政策，精简积分项目，确保社会保险缴纳年限和居住年限分数占主要比例。比如，拾贝把家居卖场打造成当地市场购物中心模式，增加亲子活动、餐饮、影视、娱乐、超市、办公等。

甚至我可以断言，夫球对于多数中小型企业而言，做爆款比做大家居集合更有前途，更符合自己的生存哲学。还有就是品牌优势，博海利用行业的强势品牌地位，延伸出新的品类，对于招商的优势是显而易见的。

好的业态叠加，拾贝是要将线上、线下的客流全部汇聚于零售终端，形成一个全新的场。夫球2/传统家装向整装方向延伸。